Уважаемые жильцы! Ревизионная Комиссия завершила свою работу. Ревизия осуществлялась в следующем порядке:
- На первом заседании было принято Положение о Ревизионной Комиссии.
- Принято решение о необходимости проведения аудита независимыми профильными организациями, о чём был инвентаризация выявила неоформленные подсобные помещения, которые оформляются сейчас в спешном порядке, собственники никаких услуг не оплачивали, а на крыше установлена антенна Стиконет без каких либо соглашений.
Проверка смет подрядных организаций показала, что сметы завышены от почти 2-х (забор) до 5-ти (ворота) кратного размера. В смету включен НДС, хотя деньги выплачивались предпринимателю Челпан О.В. наличными. ООО « Рембуддеталь» обанкротилась и «исчезла» после получения наших денег. Более того , был грубо перерасходован бюджет, принятый на собрании (130 тыс. грн.). Забор выполнен некачественно, с множеством недоделок. Член Правления т. Гванцеладзе К., рекомендовавший подрядчика, проявил полную беспомощность в части исправления недоработок и ошибок. При организации въездной группы предпочтение отдано худшему китайскому изделию вместо качественного немецкого за те же деньги. Речь идёт о шлагбаумах. Работу по монтажу осуществила непрофильная организация, занимающаяся сигнализацией. В Акте выполненных работ видны завышения цен и включения несуществующих работ. Более того некоторые работы, включённые в акт выполненных работ, на самом деле были произведены штатными сотрудниками ОСМД, которым мы и без того платим зарплаты. По поводу расходования фонда на благоустройство состоялось разбирательство с Членами Правления.
Работа с должниками не систематизирована и поэтому неэффективна. Схема движения средств, предложенная Правлением и принятая ещё в 2009 г. 24-мя присутствующими на собрании , когда на любые задачи используются все три фонда (резервный, благоустройство и СДПТ) - порочна, привела к опустошению кассы и обрекла наш дом на перманентный дефицит бюджета.
Вместе с тем, не получая прибыли, мы собрали более полумиллиона грн на налоги.
На основании изложенного считаю необходимым:
- Модернизировать систему управления ОСМД.
- Изменить организацию и контроль выполнения работ по обслуживанию дома.
- Выбрать концепцию безопасности и принять проект с последующей реализацией.
- Ввести систему рассмотрения проектов благоустройства и проведения тендеров.
- Изменить порядок расходования денежных средств и сделать процесс прозрачным.
- Изменить порядок расчёта тарифа по теплу и сбора денег и перевести на предоплату, что обусловит сохранение резервного и других целевых фондов.
- Главными целями Правления установить: уважение к жильцам, их частной жизни, уменьшение финансового бремени, улучшение качества услуг.
Председатель Ревизионной Комиссии
